İqtisadiyyatda, işdə və xüsusən də xərclərin uçotunda uğursuzluq nöqtəsi (BEP), ümumi xərcin və ümumi gəlirin bərabər olduğu nöqtədir: xalis zərər və ya qazanc yoxdur və biri "hətta qırdı". Fürsət xərcləri "ödənilsin" və kapital riskə uyğun olaraq gözlənilən gəlir əldə etsə də, mənfəət və ya zərər əldə edilməmişdir. Bir sözlə, ödənilməli olan bütün xərclər firma tərəfindən ödənilir, lakin mənfəət 0 -a bərabərdir.
Addımlar
Addım 1. Şirkətinizin sabit xərclərini təyin edin
Sabit xərclər, istehsalın həcmindən asılı olmayan hər hansı bir xərcdir. Kirayə və kommunal xidmətlər sabit xərclərə nümunə ola bilər, çünki nə qədər ədəd istehsal etsəniz və satsanız da eyni məbləği ödəyəcəksiniz. Müəyyən bir müddət üçün firmanızın bütün sabit xərclərini təsnif edin və bunları bir yerə əlavə edin.
Addım 2. Şirkətinizin dəyişən xərclərini təyin edin
Dəyişən xərclər istehsal həcmi ilə birlikdə dəyişəcək xərclərdir. Məsələn, köynək satan bir iş, daha çox köynək satmaq istəsə, daha çox köynək almalı olacaq, buna görə də köynək almaq xərcləri dəyişkən bir xərcdir.
Addım 3. Məhsulunuzu satacağınız qiyməti müəyyənləşdirin
Qiymət strategiyaları daha əhatəli marketinq strategiyasının bir hissəsidir və olduqca mürəkkəb ola bilər. Bununla birlikdə, qiymətinizin ən az istehsal xərcləriniz qədər yüksək olacağını bilirsiniz.
Addım 4. Vahid töhfə marjınızı hesablayın
Vahid töhfə marjası, hər satılan vahidin öz dəyişkən xərclərini bərpa etdikdən sonra nə qədər pul gətirdiyini ifadə edir. Satış vahidinin dəyişkən xərclərini çıxarmaqla hesablanır.
Töhfə Marjı = (Satış qiyməti / vahid - Dəyişən xərc / vahid)
Addım 5. Şirkətinizin uğursuzluq nöqtəsini hesablayın
Faydalılıq nöqtəsi, bütün xərclərinizi ödəmək üçün əldə etməli olduğunuz satış həcmini bildirir. Bütün sabit xərclərinizi məhsulunuzun töhfə marjına bölməklə hesablanır.
Break Even Point = Ümumi Sabit Xərc / Töhfə Marjı
Addım 6. Bir qrafik üzərində qurun
- X oxu 'vahidlərin sayı' və Y oxu 'gəlir' dir.
- Sabit xərclərin sahəsi X oxuna paralel və X oxunun üstündəki bir xətt olacaq.
- Ümumi xərc xətti, sabit xərclər xəttinin Y oxuna uyğun olduğu nöqtədən başlayacaq. Müsbət bir meyl olardı.
- Satış gəlirləri xətti başlanğıcdan (0, 0) başlayacaq və ümumi xərc xəttindən daha böyük bir yamacla yuxarıya doğru hərəkət edərdi.
- Bu iki xəttin kəsişdiyi nöqtə 'Break Even Point' olacaq.
İpuçları
- Fərqliliyin təhlili yalnız tədarük tərəfli (yəni yalnız xərclər) bir analizdir, çünki bu müxtəlif qiymətlərdə məhsul üçün satışların əslində nə olacağı barədə heç nə demir.
- Sabit xərclərin (FC) sabit olduğunu qəbul edir. Bu qısa müddətdə doğru olsa da, istehsal miqyasının artması sabit xərclərin artmasına səbəb ola bilər.
- Məhsulun vahidinə görə orta dəyişkən xərclərin sabit olduğunu, heç olmasa satış ehtimal olunan miqdar aralığında olduğunu düşünür. (yəni xətti).
- Çox məhsullu şirkətlərdə, satılan və istehsal olunan hər bir məhsulun nisbi nisbətlərinin sabit olduğunu (yəni satış qarışığının sabit olduğunu) ehtimal edir.
